Самые популярные курсы Все курсы

Основы международных стандартов финансовой отчетности

Этот курс адресован предприятиям, которые только задумываются, переходить или нет на международную систему отчетности либо уже готовятся ее применять. Как раз последним и пригодится этот курс. В нем вы найдете ответы на следующие вопросы: что такое МСФО, для чего нужна подобная отчетность, каким компаниям и в каких случаях она необходима. Также вы узнаете, из каких элементов состоит финансовая отчетность по МСФО, каковы ее качественные характеристики, как оценивать элементы отчетности, например, по какой стоимости оценивать тот или иной объект, а также, какие виды отчетов существуют в соответствии с МСФО.

Новый бухучет. Неочевидные правила нового закона.

В данном курсе будут затронуты изменения, которые произошли в вопросах бухгалтерского учета и отчетности, требованиях к учетным документам и регистрам, правилах оформления первичных учетных документов, общих требованиях к бухгалтерской (финансовой) отчетности, состава отчетности, обязательного аудита и т.д.

Управление долговой нагрузкой компании

Управление долговым портфелем компании – один из важнейших вопросов в работе финансового директора. Из этого курса Вы узнаете, как определить оптимальную величину и структуру долга, как он связан со структурой активов, оборачиваемостью и эффективностью бизнеса, а также как оценить стоимость долга для компании.

Преподаватели Все преподаватели

Ольга Редько

руководитель академии «Делойт» в России

2013 год будет достаточно сложным для тех компаний, которые делают отчетность по МСФО и вызвано это тем, что вступает в обязательное применение так называемый «консолидационный пакет пяти стандартов», о котором мы поговорим подробно. Кроме того, вступает в силу стандарт IFRS 13, про него я Вам также расскажу. Остальные изменения носят узкоспециализированный характер, но и на них я остановлюсь.

Роман Борисов

финансовый директор компании Inventive Retail Group

В видеозанятиях по бюджетированию я расскажу о нашей структуре. Так, бюджетирование осуществляется сверху вниз и снизу вверх. KPI, заложенные в нашей стратегической модели, «транслируются» на всю структуру. Происходит их детализация и декомпозиция для конкретных подразделений и исполнителей.

напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неизвестная почта или логин
Неверный пароль
Введите пароль