Самые популярные курсы Все курсы

Налоговые изменения 2013. Новшества, выгодные для организаций. Изменения, которые могут привести к судебным спорам.

В данном курсе мы расскажем не только о новшествах в налоговом законодательстве, которые нужно учитывать в своей работе в 2013 году, но и о том, как они могут повлиять на грядущие проверки чиновников и последующие решения налоговиков и судов. Будут затронуты такие вопросы, как определение налогов расчетным путем, налоговый контроль, обжалование. Также будет уделено внимание правомерности обложения НДС, правилам трактовки новых законов порядку возбуждения уголовных дел по налоговым преступлениям и ответственности за создание фирм-однодневок.

Риск-менеджмент. Управление рисками.

В данном курсе будут освящены вопросы комплексного подхода к постановке и развитию системы риск-менеджмента, системных рисков холдинговых структур; проблем выбора и использования ключевых индикаторов рисков, вопросы управления отдельными типами рисков. Кроме того, Вы узнаете, в чем состоит риск-ориентированный подход к принятию бизнес-решений и как интегрировать процесс планирования и контроля операционной эффективности с процессами риск-менеджмента.

Новое в МСФО.

Далеко не все изменения, внесенные в последнее время в международные стандарты финансовой отчетности, в полной мере понятны специалистам. Очень простым языком мы расскажем, какие именно новшества повлияют на вашу работу в 2013 году, в именно они состоят и какие действия нужно предпринять уже сейчас, чтобы составить грамотную отчетность по всем требованиям законодательства.

Преподаватели Все преподаватели

Михаил Подлазов

вице-президент по финансам компании «Русская фитнес группа»

В своей практике я провел немало проектов по повышению стоимости бизнеса. Один из самых крупных и известных – сделка с Coca-Cola. В курсе я поделюсь советами, как проводить подобные сделки, как договариваться о цене, как вести переговоры с банками, как подготовиться, какие могут возникнуть сложности и как их преодолеть.

Роман Борисов

финансовый директор компании Inventive Retail Group

В видеозанятиях по бюджетированию я расскажу о нашей структуре. Так, бюджетирование осуществляется сверху вниз и снизу вверх. KPI, заложенные в нашей стратегической модели, «транслируются» на всю структуру. Происходит их детализация и декомпозиция для конкретных подразделений и исполнителей.

напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неизвестная почта или логин
Неверный пароль
Введите пароль